Erstellen Sie das Szenario
Wählen Sie eine glaubwürdige Situation, die beteiligten Personen und die Entscheidungen, die die Übung testen soll.
Krisenbereitschaft
Bereiten Sie die Entscheidungen vor dem Druck vor.
Szenarioübungen und Reaktionsvorbereitung, die Verantwortlichkeiten, Eskalation und die Entscheidungen klären, die eine Krise erfordert.
Besprechen Sie Ihre BedürfnisseBei einem Vorfall treffen unvollständige Informationen auf echten Betriebsdruck. Wer kann ein System isolieren? Wer kann eine Abschaltung genehmigen? Wer spricht mit dem Vorstand? Durch die Vorbereitung werden diese Fragen zu etablierten Verantwortlichkeiten.
Wir entwerfen ein glaubwürdiges Szenario rund um Ihr Unternehmen und besprechen die Konsequenzen mit den Personen, die reagieren würden. Die Übung bringt technische, betriebliche und Führungsperspektiven zusammen und deckt Annahmen auf, bevor sie zu Hindernissen werden.
Das Ergebnis ist eine Reihe praktischer Verbesserungen: klarere Eskalation, praktikable Kontakte, Entscheidungsprotokolle, bessere Übergaben und Prioritäten für die weitere Vorbereitung. Ein Antwortdokument ist nur dann nützlich, wenn die Organisation es unter Druck verwenden kann.
Die Fragen, mit denen wir uns befassen
- Wer ist befugt, eine störende Schutzmaßnahme zu ergreifen?
- Welche Informationen werden für jede Entscheidung benötigt?
- Wie gelangen technische Erkenntnisse in die Unternehmensführung?
- Welche Abhängigkeiten könnten die Wiederherstellung oder Kommunikation verlangsamen?
Was du mitnimmst
- Ein vereinbartes Szenario und Übungsziele
- Moderierte Entscheidungs- und Eskalationsübungen
- Ein Beobachtungsbericht mit umsetzbaren Verbesserungen
- Ein priorisierter Bereitschaftsplan und eine Eigentümermatrix
Wie sich das Engagement entwickelt
Üben Sie die Reaktion
Führen Sie Entwicklungen schrittweise ein und erfassen Sie Entscheidungen, Informationslücken und Koordinationsprobleme.
Verbessern Sie die Vorbereitung
Konvertieren Sie Beobachtungen in konkrete Änderungen mit den Eigentümern und einem vorgeschlagenen Überprüfungsrhythmus.
Fragen, bevor wir beginnen
Handelt es sich um einen 24/7-Notfalldienst?
Eine kontinuierliche Notfallverfügbarkeit ist nicht impliziert. Verfügbarkeit, Reaktionsverantwortung und etwaige Unterstützung während einer Live-Situation müssen ausdrücklich vereinbart werden.
Benötigen die Teilnehmer technisches Fachwissen?
Exekutivübungen sind für die Entscheidungen konzipiert, die die Teilnehmer tatsächlich treffen. Technische Details werden dort eingeführt, wo sie eine betriebliche oder Führungsentscheidung beeinflussen.
Können wir einen aktuellen Vorfall als Szenario verwenden?
Ja, sofern die Nutzung angemessen ist und vertrauliche Informationen vereinbarungsgemäß behandelt werden. Die Übung sollte sich auf das Lernen und die Verbesserung der Reaktion konzentrieren.
Finden Sie den Weg, bevor der Angreifer es tut.
Sagen Sie uns, welche Vermögenswerte am wichtigsten sind. Wir definieren die offensive Bewertung, die Forschungsprioritäten und die Entscheidungen, die Ihre Organisation treffen muss.