భద్రతా బృందం అనుమానాస్పద కార్యకలాపాన్ని పరిశోధిస్తున్నప్పుడు ఒక క్లిష్టమైన సేవ అందుబాటులో లేకుండా పోతుందని ఊహించండి. కారణం ఇంకా స్పష్టంగా తెలియలేదు. కార్యకలాపాలకు కొనసాగింపు కావాలి, భద్రతకు నియంత్రణ కావాలి మరియు నాయకత్వానికి వివరణ అవసరం. కష్టమైన భాగం ఇప్పటికే జరుగుతోంది: నిశ్చయత రాకముందే ఏమి చేయాలో నిర్ణయించడం.
నిర్ణయ హక్కులను రిహార్సల్ చేయండి
క్లిష్టమైన వ్యవస్థను వేరుచేయడాన్ని ఎవరు ఆమోదించగలరు? కార్యాచరణ పరిణామాలను ఎవరు అంగీకరించగలరు? ఆ వ్యక్తి అందుబాటులో లేకుంటే ఎవరు తీసుకుంటారు? పోటీ అంచనాలను పరిష్కరించడానికి సమయం ఉన్నప్పుడు ఈ ప్రశ్నలు ప్రిపరేషన్లో ఉంటాయి.
ఒక వ్యాయామం ఆ నిర్ణయాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చాలి. పూర్తిగా సాంకేతిక అనుకరణ విలువైనది కావచ్చు, కానీ అది నాయకత్వ బృందం విఘాతం కలిగించే వ్యాపార చర్యకు ఎలా అధికారం ఇస్తుందో స్వయంగా స్థాపించదు.
సమాచార ప్రవాహాన్ని పరీక్షించండి
ప్రారంభ సమాచారం తరచుగా అసంపూర్ణంగా ఉంటుంది మరియు పునర్విమర్శకు లోబడి ఉంటుంది. మంచి బ్రీఫింగ్ గమనించిన వాస్తవాలు, పని చేసే పరికల్పనలు మరియు పరిశోధించబడుతున్న ప్రశ్నలను వేరు చేస్తుంది. ఇది తాత్కాలిక వివరణను ధృవీకరించబడిన ముగింపుగా పరిగణించకుండా నాయకులు వ్యవహరించడంలో సహాయపడుతుంది.
వ్యాయామం చేస్తున్నప్పుడు, పాల్గొనేవారిని వారు నిజంగా ఉపయోగించే బ్రీఫింగ్ను రూపొందించమని అడగండి. తప్పిపోయిన వాటిని గమనించండి: వ్యాపార ప్రభావం, విశ్వాసం, నిర్ణయ గడువులు, ఎంపికలు లేదా తదుపరి నవీకరణకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తి యొక్క గుర్తింపు.
సాధారణ డిపెండెన్సీలను చేర్చండి
అత్యంత నాటకీయ దృశ్యం ఎల్లప్పుడూ అత్యంత ఉపయోగకరమైనది కాదు. సాధారణ సాధనాలు అందుబాటులో లేనప్పుడు అందుబాటులో లేని సంప్రదింపు జాబితా, రికవరీ సిస్టమ్కు యాక్సెస్ లేదా సరఫరాదారుపై ఆధారపడటం నిర్ణయాత్మకంగా మారవచ్చు.
ఆ వివరాల ద్వారా పని చేయండి. సరైన వ్యక్తులు ఒకరినొకరు చేరుకోగలరా? వారు అవసరమైన సమాచారాన్ని యాక్సెస్ చేయగలరా? బాహ్య బాధ్యతలు అర్థం చేసుకున్నారా? ఒక వ్యాయామం చేయగలిగే మార్పును గుర్తించినప్పుడు దాని విలువను పొందుతుంది.
దానిని ప్రదర్శనగా మార్చకుండా గమనించండి
పాల్గొనేవారు అనిశ్చితిని వివరించగలరు, సహాయం కోసం అడగాలి మరియు ఒక ఊహను సవాలు చేయగలరు. ప్లాన్ పని చేస్తుందని నిర్ధారించడానికి మాత్రమే రూపొందించిన వ్యాయామం అది ఎక్కడ పని చేయదని కనుగొనడం కష్టతరం చేస్తుంది.
నిర్ణయాలు, ఆ సమయంలో అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం మరియు బాధ్యత అస్పష్టంగా మారిన పాయింట్లను రికార్డ్ చేయండి. ప్రజలు సహకరించే విధానంతో సహా ప్రతిస్పందన వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం దీని ఉద్దేశ్యం.
వ్యాయామం తర్వాత లూప్ను మూసివేయండి
చివరి చర్చలో చిన్న, స్వంతమైన మెరుగుదలల సెట్ను రూపొందించాలి. కాంటాక్ట్ లిస్ట్ని అప్డేట్ చేయడం, ఆమోదాన్ని స్పష్టం చేయడం, ఎస్కలేషన్ థ్రెషోల్డ్ని మార్చడం లేదా హ్యాండ్ఓవర్ను ప్రాక్టీస్ చేయడం మరొక సుదీర్ఘ పత్రాన్ని రూపొందించడం కంటే మరింత ఉపయోగకరంగా ఉండవచ్చు.
మార్పులు ఎలా తనిఖీ చేయబడతాయో అంగీకరించండి. తదుపరి వ్యాయామం వివిధ పరిమితుల క్రింద అదే నిర్ణయాన్ని పునఃసమీక్షించవచ్చు, సంస్థ కేవలం సమావేశాన్ని పునరావృతం చేయకుండా దాని సంసిద్ధతను మెరుగుపరిచిందో లేదో చూపిస్తుంది.
వాస్తవాలు ఇంకా ఎప్పుడు వస్తాయో నిర్ణయించుకోవడానికి ప్రిపరేషన్ భాగస్వామ్య మార్గాన్ని సృష్టిస్తుంది.
క్యాబినెట్ నుండి ఒక దృక్కోణం
The Cybersecurity Cabinet