Разумети посао
Идентификујте критичне активности, очекивања заинтересованих страна, постојеће контроле и ограничења одлучивања.
Стратешко саветовање
Нека вам сајбер безбедност буде одлука коју можете да поседујете.
Стратешки саветник за повезивање безбедносних приоритета, пословних одговорности и инвестиционих одлука.
Разговарајте о вашим потребамаЛидерском тиму је потребно више од инвентара контрола. Потребно је да разуме ризике које прихвата, одлуке које мора да донесе и доказе који ће показати да ли је инвестиција функционисала.
Помажемо да преведемо техничку сложеност у скуп избора којим се може управљати. То може значити испитивање безбедносне мапе пута, оспоравање претпоставки у предлогу, припрему дискусије на одбору или разјашњавање власништва у целом предузећу.
Посао је намерно везан за ваш контекст: средства која подржавају приходе, односе који носе поверење и оперативна ограничења која неке промене чине тежим од других. Препоруке долазе са образложењем, зависностима и начином да се процени напредак.
Питања којима се бавимо
- Који ризици би могли материјално утицати на ваше циљеве?
- Ко је власник одлуке и преосталог ризика?
- Шта је образложење за сваку предложену инвестицију?
- Како ће руководство знати да ли се изложеност побољшава?
Оно што однесете
- Поглед на тренутну изложеност оријентисан на одлуке
- Мапа пута са приоритетима са зависностима
- Јасне препоруке за власништво и управљање
- Извршни брифинг и практични оквир за праћење
Како се веридба одвија
Оспорите претпоставке
Испитати предложене приоритете у односу на кредибилне сценарије и доступне доказе.
Успоставите мапу пута
Наведите одлуке, одговорности, редослед и индикаторе који ће бити прегледани.
Питања пре него што почнемо
Хоћете ли заменити наш тим за интерну безбедност?
Сврха је да подржи одговорне одлуке и ојача рад ваших тимова. Улоге, линије извештавања и границе се договарају током утврђивања делокруга.
Да ли препоручујете одређене производе?
Технологија може бити део одговора, али ангажовање почиње ризиком и оперативним потребама. Препоруке треба да буду засноване на доказима и потребама организације.
Може ли ангажман подржати састанак одбора?
Да. Извршни брифинг може бити укључен, са договореном публиком, циљем одлуке и нивоом техничких детаља.
Пронађите пут пре него што то учини нападач.
Реците нам која средства су најважнија. Дефинисаћемо офанзивну процену, приоритете истраживања и одлуке које ваша организација треба да донесе.