Ymmärrä bisnestä
Tunnista kriittiset toiminnot, sidosryhmien odotukset, olemassa olevat kontrollit ja päätöksentekorajoitteet.
Strateginen neuvonta
Tee kyberturvallisuudesta päätös, jonka voit omistaa.
Strateginen neuvonantaja turvallisuusprioriteetin, liiketoimintavastuiden ja investointipäätösten yhdistämiseen.
Keskustele tarpeistasiJohtoryhmä tarvitsee muutakin kuin hallintalaitteiden luettelon. Sen on ymmärrettävä hyväksymänsä riskit, päätökset, jotka sen on tehtävä, ja todisteet, jotka osoittavat, onko investointi toiminut.
Autamme muuttamaan teknisen monimutkaisuuden hallittavissa oleviksi valinnaiksi. Tämä voi tarkoittaa turvallisuussuunnitelman tarkastelua, ehdotuksen oletusten haastamista, hallituskeskustelun valmistelua tai omistussuhteiden selvittämistä koko yrityksessä.
Työ on tarkoituksella sidottu kontekstisi: tuloja tukevat varat, luottamusta kantavat suhteet ja toiminnalliset rajoitteet, jotka tekevät joistakin muutoksista vaikeampia kuin toisista. Suosituksissa on perusteita, riippuvuuksia ja tapa arvioida edistymistä.
Kysymykset, joita käsittelemme
- Mitkä riskit voivat vaikuttaa olennaisesti tavoitteisiisi?
- Kuka omistaa päätöksen ja jäännösriskin?
- Mikä on kunkin ehdotetun investoinnin peruste?
- Mistä johto tietää, paraneeko näkyvyys?
Mitä otat pois
- Päätössuuntautunut näkemys nykyisestä altistumisesta
- Priorisoitu tiekartta riippuvuuksineen
- Selkeät omistajuus- ja hallintosuositukset
- Johdon tiedotus ja käytännön seurantakehys
Miten sitoutuminen etenee
Haasta oletukset
Tutki ehdotettuja prioriteetteja uskottaviin skenaarioihin ja käytettävissä olevaan näyttöön verrattuna.
Laadi tiekartta
Määrittele päätökset, vastuuvelvollisuudet, järjestys ja indikaattorit, joita tarkastellaan.
Kysymyksiä ennen kuin aloitamme
Vaihdetaanko sisäisen turvallisuuden tiimimme?
Tarkoituksena on tukea vastuullisia päätöksiä ja vahvistaa tiimisi työtä. Roolit, raportointilinjat ja rajat sovitaan rajauksen yhteydessä.
Suositteletko tiettyjä tuotteita?
Teknologia voi olla osa vastausta, mutta sitoutuminen alkaa riskistä ja operatiivisesta tarpeesta. Suositusten tulee perustua näyttöön ja organisaation tarpeisiin.
Voiko sitoutuminen tukea hallituksen kokousta?
Kyllä. Johdon tiedotustilaisuus voidaan sisällyttää sovitun yleisön, päätöksen tavoitteen ja teknisen yksityiskohtaisuuden tason kanssa.
Etsi polku ennen hyökkääjää.
Kerro meille, mikä omaisuus on tärkein. Määrittelemme loukkaavan arvioinnin, tutkimusprioriteetit ja organisaatiosi tarvitsemat päätökset.