ສ້າງຕັ້ງອຳນາດ
ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດ. ຈຸດປະສົງ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນ ແລະຂໍ້ຈໍາກັດກໍານົດວ່າວຽກງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈະມີລັກສະນະແນວໃດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນຂອງຄໍາຖາມ.
ອຳນາດທີ່ຈະແຈ້ງ. ວິທີການພິຈາລະນາ.
ການມີສ່ວນພົວພັນແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງທີ່ມີລະບຽບວິໄນຈາກຄໍາຖາມທີ່ທ່ານປະເຊີນກັບຫຼັກຖານທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດໄດ້.
ກໍານົດຂອບເຂດ
ຂອບເຂດ, ການອະນຸຍາດ, ການຍົກເວັ້ນ, ການເຂົ້າເຖິງ ແລະການຈັດການຂໍ້ມູນແມ່ນຕົກລົງເຫັນດີ. ສໍາລັບການທົດສອບຢ່າງຫ້າວຫັນ, ກົດລະບຽບຍັງກໍານົດເວລາ, ການເພີ່ມຂື້ນແລະເງື່ອນໄຂການຢຸດເຊົາ.
ຂອບເຂດທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ.
ກວດກາຫຼັກຖານ
ການຄົ້ນຄວ້າ, ການທົບທວນຄືນຫຼືການທົດສອບປະຕິບັດຕາມຄໍາຖາມທີ່ຕົກລົງ. ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການສື່ສານຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ຕົກລົງ; ສົມມຸດຕິຖານແລະຂໍ້ຈໍາກັດແມ່ນຖືກບັນທຶກໄວ້.
ຫຼັກຖານທີ່ມີສະພາບການແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈ.
ເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນພົບສາມາດໃຊ້ໄດ້
ພວກເຮົານໍາສະເຫນີຜົນກະທົບສໍາລັບທຸລະກິດຄຽງຄູ່ກັບລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ເຫດຜົນສໍາລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ສະເຫນີແມ່ນຈະແຈ້ງ.
ການຕັດສິນໃຈ, ບູລິມະສິດແລະການປະຕິບັດການຈັດສົ່ງ.
ສະຫນັບສະຫນູນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ
ພວກເຮົາຕົກລົງເຫັນດີວ່າຄຳຖາມ, ການແກ້ໄຂ ຫຼືການຢັ້ງຢືນເພີ່ມເຕີມຈະຖືກຈັດການແນວໃດ. ການຕິດຕາມມີຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຍັງຄົງຈະແຈ້ງຫຼັງຈາກການຟື້ນຟູ.
ເສັ້ນທາງທີ່ຕົກລົງກັນຈາກຄໍາແນະນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດ.
ຫຼັກການທີ່ຍຶດຖືຕະຫຼອດ.
ທັດສະນະຂອງສັດຕູ
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີທີ່ຈຸດອ່ອນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີການຄວບຄຸມເທົ່ານັ້ນ.
ການຕັດສິນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ
ອະທິບາຍເຫດຜົນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການແນະນຳ ແລະຂໍ້ຈຳກັດຂອງຫຼັກຖານທີ່ສະໜັບສະໜູນມັນ.
ການຕັດສິນໃຈໂດຍການອອກແບບ
ຕົກລົງເຫັນດີໃນການເຂົ້າເຖິງ, ການຈັດການຂໍ້ມູນ ແລະຈຸດຕິດຕໍ່ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນ.
ການສະຫລຸບທີ່ເປັນປະໂຫຍດ
ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ຕັດສິນໃຈແລະທີມງານດ້ານວິຊາການມີຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການຕໍ່ໄປ.
ຊອກຫາເສັ້ນທາງກ່ອນທີ່ຜູ້ໂຈມຕີຈະເຮັດ.
ບອກພວກເຮົາວ່າຊັບສິນໃດສຳຄັນທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາຈະກໍານົດການປະເມີນການກະທໍາຜິດ, ບູລິມະສິດການຄົ້ນຄວ້າແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ອົງການຂອງທ່ານຕ້ອງການເຮັດ.